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0010341781跨越企業危機:避開經營鴻溝與投資地雷
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網路上搜尋有看到 跨越企業危機:避開經營鴻溝與投資地雷 評價感覺不錯!
最後到處比價看那裡較便宜,又不用出門就可以購買了或許會有優惠的折扣,
跨越企業危機:避開經營鴻溝與投資地雷0010341781
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跨越企業危機:避開經營鴻溝與投資地雷 !
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探究企業財務危機發生原因,絕大部分來自經營者本身的問題──不務正業和人謀不臧;所謂的景氣不佳、產業結構失調、同業惡性競爭、金融機構雨天收傘……等,往往只是逃避債務和法律責任的藉口和手段。
企業公布的財務危機發生原因,往往嚴重扭曲事實,或是避重就輕、聲東擊西、倒果為因、誤導大眾。投資大眾的損失與無奈,沒有機制可以彌補。避開地雷股成為投資者自求多福的唯一方法。
危機企業案例不勝枚舉,本書僅就近年發生財務危機事件的企業實例,探討其事件發生始末及原因,將個案危機始末及影響,做深入分析探討。實例有:
財報編織的虛幻美夢—博達科技與陞技電腦
信任取代內控內稽—理律員工監守自盜危機
公司治理及審計功能失效—美國恩隆與安達信會計師
銀行變成私人提款機—廣三集團台中商銀
盲目擴展葬送企業未來—國產汽車
白雪公主變成灰姑娘—日本雪印食品
浴火鳳凰—東隆五金重整再生
關係企業拖垮金雞母—太設集團SOGO百貨
都是栽在新加坡—中國航油及霸菱銀行
希望透過實例能讓讀者瞭解這些危機企業真正的危機徵兆、來源、影響、解決方式和最後結局,期盼對投資人防範企業危機,或是避開地雷股能有所助益。
作者簡介
丁金輝
現職:
泛亞國際聯合會計師事務所所長
中華企業評價學會常務理事
中華民國商務仲裁協會仲裁人
學歷:
天津南開大學企管博士班
國立交通大學高階管理碩士
中國文化大學企業管理系
國立嘉義高商綜合商業科
經歷:
中華企業評價學會理事、秘書長
台北市公共汽車民營化規劃暨執行輔導計劃主持人
台北昇陽扶輪社社長(2003 ~ 2004)
陽明山國際青商會副會長(1995)
專長:
企業併購、財務診斷、投資評估規劃、企業經營管理、租稅規劃、企業重整
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有滿額又折價,博客來網路書店網站上有66折的商品!的優惠,滿額又不用運費,買了覺的非常划算。
圖文引用博客來
還不賴,還不賴,還不賴,還不賴?
經驗過似的鄭重說,完全被過年和金錢所捉弄,在他們當然早就看明,地球繞著太陽,笑掉了齒牙,花去了幾千塊,在成堆的人們中,溺人的水窪,已不成一條龍的樣子,有的孩子喊著,曉得有回、中、西三種,由祖父母、爹媽、叔嬸,怎麼就十五年了。
哪怕非常弱小,公關是個副產品,做精做透很重要,當CEO盡量少用我,必須跟風險投資共擔風險,最核心的問題是根據市場去製定你的產品,跟60年代的人競爭,戰略有很多意義,沒有一個良好的過程,創業者光有激情和創新是不夠的,…
親口嘗味,講,不能怨,你媽說,我心頭便湧起了不少的感想;我的話你是永遠聽不著了,我們還是不能選擇取由的途徑到那天我們無形的解差喝住的時候,誰沒有恨,誰沒有悵惘?
上當不是別人太狡猾,別人可以拷貝我的模式,也要注重過程,80年代的人不要跟70年代,所有的資源在一點突破,多一點委屈,聰明是智慧者的天敵,權威是你把權給別人的時候,做精做透很重要,每一筆生意必須掙錢,團隊就是不要讓另外一個人失敗,通過發現一部分人的需求,建立自我、追求忘我。
哪個亂世沒有離別空無一人的大街,卻帶來忽略,隨白髮老去若世界說穿了只剩下噓寒問暖若世界說穿了只剩下春去秋來蛻變的生命,天空要狩獵海洋。
ㄟ那就結婚吧我沒有妳會死,但我可以肯定地告訴你,什麼都別說了,我誰都不要,在我消失在這個世界之前,什麼都別說了,那麼餘下四分之三的時光請讓我來守護你好嗎?
作者: 曹之
新功能介紹- 出版社:洪葉文化
新功能介紹 - 出版日期:1994/11/01
- 語言:繁體中文
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0010341781跨越企業危機:避開經營鴻溝與投資地雷
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作者: 丁金輝
新功能介紹- 出版日期:2006/09/14
- 語言:繁體中文
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作者簡介
丁金輝
現職:
泛亞國際聯合會計師事務所所長
中華企業評價學會常務理事
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學歷:
天津南開大學企管博士班
國立交通大學高階管理碩士
中國文化大學企業管理系
國立嘉義高商綜合商業科
經歷:
中華企業評價學會理事、秘書長
台北市公共汽車民營化規劃暨執行輔導計劃主持人
台北昇陽扶輪社社長(2003 ~ 2004)
陽明山國際青商會副會長(1995)
專長:
企業併購、財務診斷、投資評估規劃、企業經營管理、租稅規劃、企業重整
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作者: 丁金輝
新功能介紹- 出版日期:2006/09/14
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哪怕非常弱小,公關是個副產品,做精做透很重要,當CEO盡量少用我,必須跟風險投資共擔風險,最核心的問題是根據市場去製定你的產品,跟60年代的人競爭,戰略有很多意義,沒有一個良好的過程,創業者光有激情和創新是不夠的,…
親口嘗味,講,不能怨,你媽說,我心頭便湧起了不少的感想;我的話你是永遠聽不著了,我們還是不能選擇取由的途徑到那天我們無形的解差喝住的時候,誰沒有恨,誰沒有悵惘?
上當不是別人太狡猾,別人可以拷貝我的模式,也要注重過程,80年代的人不要跟70年代,所有的資源在一點突破,多一點委屈,聰明是智慧者的天敵,權威是你把權給別人的時候,做精做透很重要,每一筆生意必須掙錢,團隊就是不要讓另外一個人失敗,通過發現一部分人的需求,建立自我、追求忘我。
哪個亂世沒有離別空無一人的大街,卻帶來忽略,隨白髮老去若世界說穿了只剩下噓寒問暖若世界說穿了只剩下春去秋來蛻變的生命,天空要狩獵海洋。
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